Bröskamp Consulting stellt sich über die kommenden Sommerwochen in einer Reihe von Artikeln gepaart mit inhaltlichen Anregungen vor. 

Wir starten mit einem Gesamtüberblick über unser aktuelles Leistungsspektrum. Darauf aufbauend werden wir sechs, am Ende dieses Newsletters skizzierte Themen vertiefen.

So erhalten Sie nicht nur einen Überblick über unsere Themen, sondern hoffentlich auch anregende und inspirierende Anstöße für Ihre Urlaubszeit.

 

„Mit uns gestalten Sie die Zukunft neu – klare Strategie, tiefes technisches Verständnis und unsere unternehmerische DNA sind der Garant für Ihren Erfolg.“  

Dr. Udo Bröskamp, CEO 

 

Seit unserem Start in 2017 haben wir eine breite Themenpalette mit mehr als zwanzig Kunden bearbeitet. Viele durften und dürfen wir über einen längeren Zeitraum begleiten. Auf Basis dieser Erfahrungen haben wir nun unsere Aufstellung in Bezug auf Team, Themen und Kompetenzen gefunden. Parallel zum Start unserer neuen Webseite möchten wir Ihnen hierzu einen Überblick geben. Gerne stehen wir als Sparringspartner für Ihre Ideen bzw. als Umsetzungspartner für Ihre innovativen Ideen zur Verfügung. Scheuen sie nicht, uns zu kontaktieren.

 

1. Strategie

 

Revival der Strategieberatung

Der technologische Wandel hat die Entwicklung von Industriestrukturen in einem Maße beschleunigt, wie diese bisher noch nicht da waren. Gleichzeitig führt die Parallelität von radikaler Transformation bestehender Unternehmen auf der einen und der notwendigen Gestaltung neuer, technologiebasierter Geschäftsansätze auf der anderen Seite zu einer bisher noch nicht dagewesenen Verunsicherung und signifikanten Herausforderung. Diese Situation führt zu einem Revival der Strategieberatung, die in einer Mischung aus Erfahrung, technologischem Verständnis und stringenter Analytik die richtigen Antworten für diese Situation schafft. Wir sehen hierbei unsere Stärken vor allem bei Umbau und Neugestaltung der Finanzindustrie.

 

Unternehmerische Umsetzung und begleitende Rahmenbedinungen

Gefordert in einem solchen Umfeld ist eine schnelle unternehmerische Umsetzung. Der Idee folgt die erste oft technisch unterstützte Lösung (MVP: Minimum Viable Product), die dann schnell am Markt verprobt wird (PoC: Proof of Concept). Stringentes (Projekt-)Management, der Einsatz moderner Planungs- und Managementverfahren sowie die Beherrschung der technischen Methoden spielen hierbei eine große Rolle. Der Datenschutz als auch die Einhaltung von ökologischen und sozialen Standards (ESG) stellen die Leitplanken der Gestaltung dar. Diese Fähigkeiten als auch damit verbundene Projekte steuern und managen wir erfolgreich industrieübergreifend.

 

„In Strategischen Fragen sind wir vor allem Spezialist für die Finanzindustrie, in Bezug auf Umsetzungs- und Technologiethemen agieren wir industrieübergreifend.“

Dr. Thorsten Dylla, Director

 


Beherrschung von Schlüsseltechnologien

Digitale Entwicklung, Künstliche Intelligenz sowie Cyber Security sind wesentliche Schlüsseltechnologien. Unsere „Techniker“ bzw. „Wissenschaftler“ verstehen und beherrschen diese. Der laufende Aufbau eigenständiger Lösungen, die Einbindung von Start-up Ansätzen als auch die enge Kooperation mit führenden Forschungsinstituten und Universitäten gibt uns dabei die erforderliche Tiefe und Handlungsfähigkeit.


Venture Capital Erfahrung und Einbindung

Mit unserer Schwestergesellschaft Schumpeter Ventures managen wir zudem einen eigenen Venture Capital Fonds für frühphasige Investments in FinTech, Insurtech und Cyber Security Start-ups. Mit sieben bestehenden Investments und fünf weiteren, die sich in der Evaluation bzw. im Aufbau befinden, kennen wir praktisch alle unternehmerischen Herausforderungen aus dem eigenen Erleben heraus. Der Marktüberblick im In- und Ausland als auch das vertiefte Verständnis von Produkt- und Prozessmechaniken gibt uns dabei die Basis, machbare und gute Lösungen zu finden. In einigen Fällen bieten unsere Start-ups bereits die technische Plattform für eine schnelle Strategieumsetzung.

 

Unsere Dienstleistungen

  • Strategieberatung: In der Finanzindustrie unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens, der Schwerpunkte auf der Kunden- und Produktseite sowie der vertrieblichen als auch der operativen Aufstellung. Die Begleitung von M&A Mandaten gehört ebenfalls hierzu.
  • Transformation & Restrukturierung: Den Umbau bestehender Unternehmen bzw. Unternehmensteile mit den Themen Reorganisation, Prozessoptimierung, Reorganisation sowie Personalabbau inkl. Gremienbetreuung gehören hier zu unseren Kompetenzen, die wir in der Vergangenheit sowohl als Person als auch bei Bröskamp Consulting bereits umsetzen konnten.
  • Digitale Umsetzung: Wir übernehmen die Produkt-Owner Rolle für die reibungsfreie Übertragung fachlicher Ideen in technische Anforderungen und stellen bei Bedarf auf den CTO bzw. den Lead Architekten für die Steuerung von Entwicklern im In- und Ausland. MVPs können wir als Teil der Strategieüberlegungen selbst entwickeln.
  • Datenschutz & ESG: Wir bereiten Sie auf Datenschutz Audits vor, können Audits vornehmen und stellen bei Bedarf auf einen Datenschützer für Ihr Unternehmen („Datenschutz as a Service“). Letzteres skaliert gerade bei kleinen Tochtergesellschaften und stellt zudem den Know-how Transfer für den richtigen Ansatz in digitalen Modellen sicher. So vermeiden Sie die Übertragung von „erdrückenden“ Konzernstandards auf junge Unternehmen. Gleiches bauen wir aktuell für das Thema ESG – grundsätzlich als auch mit einem besonderen Schwerpunkt auf das Asset Management – auf.
  • Künstliche Intelligenz: In unserer Schwestergesellschaft Abelion i.G. werden wir ab September mit einem qualifizierten wissenschaftlichen Team aus der Humboldt Universität angemessene mathematische Verfahren auf fachliche Sachverhalte sowie die dafür zur Verfügung stehenden Daten anwenden, Algorithmen entwickeln und diese schrittweise weiter trainieren. Das machen wir auch gerne für Ihre Ideen in diesem Feld. Hierzu gehört auch die Validierung und Weiterentwicklung ggf. bereits entwickelter Verfahren.
  • Cyber Security: Aktuell stehen drei Themenschwerpunkte im Mittelpunkt: (1) Ciso as a Service insbesondere für junge digitale Tochtergesellschaften, (2) unser „ATI – Automated Threat Intelligence“ Angebot, bei dem wir das Deep und Dark-net gemeinsam mit dem israelischen Start-up SixGill (www.sixgill.com) laufend auf Risiken für Ihr Unternehmen überprüfen und (3) gezieltes Incident Management bei außergewöhnlichen Cyber Angriffen inkl. Analyse, Behebung und der Einführung von zukünftigen Regelprozessen. Diese Dienstleistungen werden wir ab dem Herbst diesen Jahres voraussichtlich über eine Schwestergesellschaft „Cyber One“ erbringen. Zudem sind wir im Begriff, diese Angebote um Managed Security Services ab 2022 zu erweitern.
  • Corporate Venturing & Venture Capital: Auf Basis der Erfahrung im Aufbau des eigenen Venture Fonds können wir Sie jederzeit bei der Investition in Start-up Unternehmen (Evaluation, Transaktion, Integration) als auch dem Aufbau eigener Venture Aktivitäten unterstützen. Basierend auf unserer tiefen Industrieexpertise gehen wir hier oft neue Wege mit sehr guten Ergebnissen.

 

Das Bröskamp Consulting Team

Bröskamp Consulting ist eine junge Strategieberatung, die Talente mit unterschiedlichstem Hintergrund miteinander verbindet. Zu uns gehören erfahrene Partner und Projektleiter aus etablierten Beratungshäusern genauso wie junge Talente, die direkt von führenden Universitäten und mit hervorragenden Abschlüssen zu uns kommen. Zudem verfügen wir über Technikexperten in der digitalen Entwicklung und der Cyber Security sowie der wissenschaftlichen mathematischen und statistischen Expertise auf Spitzenniveau für Themen der künstlichen Intelligenz. Abgerundet wird das Bröskamp Consulting Team durch Datenschutz und ESG-Auditoren. So sind wir in der Lage, viele Projekte aus einer Hand zu liefern.

 

 „Wir gründen Unternehmen gemeinsam mit Ihnen. Die Beratung stärkt dabei unsere Industrieexpertise, die Venture Captial Seite unser Verständnis für den Aufbau neuer Geschäftsmodelle.“

 

Weitere Thesenpapiere und Publikationen

In den kommenden Wochen werden wir uns mit einer Reihe von vertiefenden inhaltlichen Überlegungen an Sie wenden. Schwerpunkte sind

  • Strategie in der Finanzindustrie – der Post Corona Tango (08/2021)
  • “xxx as a Service” – wie Cyber-, Datenschutz- und ESG-Themen effizient und unterstützend umgesetzt werden (09/2021)
  • Der hybride Finanzvertrieb – für Banken und Versicherungen ändern sich die Spielregeln (09/2021)
  • Digitale Umsetzung – Steuerung innovativer Entwicklungsprozesse (09/2021)
  • Authentifizierung und Identitätsprüfung – Qundo mit konkreter KI-basierter Lösung (09/2021)
  • Künstliche Intelligenz – wie finde ich die richtige Lösung für mein Problem? – ein fundamentaler Ansatz anhand ausgewählter Beispiele (10/2021)

Wir freuen wir uns auf den Dialog und hoffentlich anregende Gespräche und vielversprechende gemeinsame Projekte.

 

Mit herzlichen Grüßen
Ihr Dr. Udo Bröskamp

 

Kontakt

Für Fragen oder konkrete Aufgaben erreichen Sie uns jederzeit über Frau Ana Konta, konta.anabroeskamp.com bzw. telefonisch unter 069-713798900.

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